Sobre a SDS

BPO financeiro que entrega informação para decisão, não só execução.

Existimos para empresas que estão crescendo e precisam de mais que organização contábil: precisam de inteligência financeira aplicada ao dia a dia da operação.

Samuel Salgado e Maria Rocha, sócios da SDS BPO Financeiro

Sócios fundadores

Samuel Salgado & Maria Rocha

Nossa história

Quatro anos transformando finanças em decisão

Nov 2021

Fundação

A SDS nasce da percepção de que muitas empresas precisavam organizar suas finanças, mas não tinham estrutura interna nem profissionais qualificados.

Primeiro cliente

Implantação Conta Azul

O primeiro projeto: implantação completa do sistema em uma empresa do setor de investimentos. Depois, a manutenção dos processos virou nosso primeiro contrato de BPO.

Expansão

Do operacional ao estratégico

Os clientes começaram a pedir mais que organização: pediam informação para decidir. O BPO ganhou camadas de FP&A, valuation, reestruturação e participação em comitês.

Hoje

Operação + decisão

Combinamos processos, tecnologia e conhecimento técnico para transformar a área financeira em fonte de controle, segurança e inteligência para nossos clientes.

Quem está por trás

Uma parceria entre formação técnica e visão de negócio

A SDS é tocada por uma dupla que combina contabilidade, controladoria e mercado de capitais. Cada cliente é atendido com a profundidade técnica e a proximidade que só uma operação de sócios consegue oferecer.

Samuel Salgado, sócio fundador da SDS BPO Financeiro

Samuel Salgado

Sócio fundador

Contador · CRC/MG
Controller Financeiro · UFMG
MBA em Gestão Estratégica de Finanças

Lidera a frente estratégica da SDS: novos clientes, projetos de FP&A, valuation e avaliação financeira. Experiência atuando em controladoria, comitês financeiros e advisory de PMEs em crescimento.

Maria Rocha, sócia da SDS BPO Financeiro

Maria Rocha

Sócia

Administradora & Internacionalista
MBA em Mercado de Capitais
Mestranda em Controladoria e Finanças

Conduz a operação do BPO e o relacionamento direto com os clientes. Garante que os processos rodem com excelência e que cada empresa atendida tenha previsibilidade financeira no dia a dia.

Como pensamos

Quatro frentes que cobrimos com profundidade

Não somos generalistas. Construímos competência em quatro áreas que cobrem o ciclo financeiro de uma PME em crescimento — do operacional ao estratégico.

FP&A — Planejamento financeiro

Orçamento, forecast e indicadores que mostram para onde a empresa está indo, não só onde esteve.

Controladoria e comitês financeiros

Participação ativa nas decisões com análises, alertas e priorização — não apenas relatórios.

Valuation para M&A

Avaliação de empresas com foco em prepará-las para processos de fusão, aquisição ou venda.

Automação financeira

Implantação de sistemas ERPs e integração de processos para reduzir trabalho manual e erros.

Quem atendemos hoje

Segmentos de clientes atendidos

Nossa base atual cobre operações com modelos de negócio bem distintos — o que nos dá repertório para entender PMEs em qualquer setor.

Produção de eventos e artísticaSeguradorasTurismo internacionalUsinas fotovoltaicasAtacadistasRedes de varejoBares e restaurantesClínicas médicasIndústria de bebidas
O que defendemos

Quatro posições que nos diferenciam

Sem cláusulas de fidelidade

Contrato com 30 dias de aviso. Você fica conosco porque entregamos valor, não porque assinou um contrato amarrando.

Plataforma digital + atendimento humano

Trabalhamos com a melhor solução para automatizar o operacional, mas decisões importantes sempre passam por conversa.

Produto digital próprio

Desenvolvemos o TributoClaro, ferramenta de diagnóstico da Reforma Tributária. Tecnologia aplicada à prática.

Foco específico em PMEs

Atendemos empresas de R$4,8M a R$30M de faturamento. Conhecemos as dores e os limites desse porte como ninguém.

Vamos conversar sobre seu financeiro?

30 minutos para entender onde sua empresa está e mostrar se faz sentido caminharmos juntos.